520农民提示您:看后求收藏(第147章 公司5S管理,2004年重生,520农民,十四文学网),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
某天,郝强在车间巡查时,看着地面上的划线工作做得有条不紊,总算满意了。
不过,5S管理远非简单的划线所能涵盖,它涉及的领域太多了。
在2000年左右,粤省的一些岛国企业已经率先引入了5S管理体系。
但近些年,仍有许多企业对此一知半解,甚至未曾听闻。
5S管理,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
前世时,郝强在民营工厂干过,现场经常搞5S,做得效果挺不错的。
民营企业与大多国企在推行5S时有着截然不同的态度和效果。
许多国企往往只重形式,主要应付上级领导,却忽视了5S管理的真正意义——提高生产效率和产品质量。
如今,郝强有自己的工厂,搞5S也是为了提高生产效率和提升产品质量。
一切为了形式而搞的5S活动都�
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问,若您看到此段落,代表章节内容加载失败,请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式,以及关闭广告屏蔽功能,或复制网址到其他浏览器阅读!
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!
本章未完,点击下一页继续阅读。